Zjednodušene, január bol obrovským mesiacom. Skončili sme s najsilnejším počtom divákov za viac ako dva roky (vyberte Deň vďakyvzdania na Kitchn). Mali by ste sa vrátiť späť do roku 2016, aby ste videli pravidelné čísla mesiacov, ktoré vrcholili tento posledný mesiac.
Je zrejmé, že veľa hodín práce, ktoré boli odpracované v minulom roku, sa začína vyplácať. Web je veľmi zložitý a drsná pani, ale reaguje na starostlivosť, úsilie a inteligenciu, ktoré sa dostanú. Potrebuje to len čas. Zostaňte na tom.
Predtým, ako pôjdem ďalej, chcem privítať v tomto mesačnom memorande našu väčšiu rodinu, vyše 200 nezávislých spisovateľov, ktorí boli zanedbávaní kvôli tomu, že jednoducho nevieme, ako ich všetkých osloviť. Vítame vás všetkých a ďakujeme vám za všetku prácu, ktorú robíte. Za starých čias sme boli v oveľa bližšom kontakte, často by sme pozvali všetkých na večierok do kancelárie a je čas sa k tomu znova vrátiť. Je to dobrá politika, pomáha celej našej práci a lieči tiež oddelenie a polarizáciu, ktoré sa za posledných niekoľko rokov prepadli. Všetci budete zahrnutí do budúcnosti.
Toto mesačné oznámenie je mojou osobnou dotykovou základňou, ktorá vám všetkým povie, ako sa všetko deje zhora, a dúfajme, že vám odpovieme na otázky alebo vám poskytne jasnejší pohľad na to, čo leží pred nami.
Stručne povedané, za mesiac, všetko sa darí veľmi dobre. Všetky naše čísla sú hore, naša spoločná práca v rámci nášho nového plánu OKR určite zaostáva so zameraním a absencia drámy, a na našej ceste sú kvety, ktoré ešte musia kvitnúť ako plné účinky nášho nového publikačného systému, GEN, množstvo veľkých predajné kampane, ktoré prichádzajú s klientmi a vyzerajú sľubne, a množstvo nových vydavateľských franšíz, ktoré sa začínajú rozširovať von. Ale tento mesiac, namiesto toho, aby som o tom všetkom hovoril, chcem hovoriť o najväčších správach za posledný mesiac, pretože si myslím, že je dôležité pripomenúť si, čo robíme a ako to robíme.
Týždeň 24. januára Buzzfeed, Gannett a The Huffington Post prepustili značné percento svojich tímov, čo predstavuje viac ako tisíc pracovných miest stratených za deň. Toto bol nadpis spoločnosti Axios.
Je iróniou, že spravodajské médiá to rýchlo označili ako super negatívny komentár k svojej budúcnosti - digitálne spravodajské médiá, ale urobili to znovu ukazujú, že vekový reklamný model, na ktorom je postavená väčšina médií, je vážne pod neustálym útokom na dvoch dôvody:
1. Hádka nerozoznateľného obsahu - na webe je toľko správ a všeobecného obsahu, že sú vzájomne zameniteľné a nie je jedinečná svojou hodnotou, takže celková kvalita je nízka a bariéra vstupu - alebo kopírovania alebo krádeže publika - je tiež nízka. Rovnaký príbeh predstavuje kliknutie na mnohých stránkach.
2. Facebook a Google uľahčujú reklamu a web uľahčuje agregáciu publika - Tieto dve technické spoločnosti odsajte všetok potenciál rastu tým, že inzerentom bude veľmi ľahké presne nájsť publikum za mimoriadne flexibilné sadzby. Miera a agregácia publika bola vždy veľká časť mediálneho priemyslu, ale G a F áno posunuli ju na úplne novú úroveň priamym zacielením na ľudí bez toho, aby urobili to, čo by sme nazvali Obsah. Sú to mediálne spoločnosti bez tradičných médií.
Je ľahké sa obávať príbehov, ako sú tieto, a práve preto ich chcem teraz riešiť. Ak sa pozriete hlbšie na to, čo správy Buzzfeed a Huffington Post skutočne znamenajú (nehovoriac o Refinery 29, PopSugar a ďalších minulý rok), nájdete ohromné ospravedlnenie pre pomalú a stabilnú cestu, po ktorej sme sa vydali, ako aj pre kľúčové rozhodnutia prijaté po ústupe našej celej spoločnosti v December.
Najlepšia analýza, ktorú som čítal, je Ben Thompson vo svojom dennom bulletine, Stratechery. Rovnako ako recenzent Wirecuttera, môže písať ad nauseam a ísť tak ďaleko do burín, že sa stane mdlou vodou, ale často to pekne zasiahne, a tento článok - tu prepojené - je tomu tak v prípade.
Veľkou cestou je, že online médiá NIE sú mŕtve, ale musia sa prebudiť a prispôsobiť sa tomu, ako to môže byť správne hodnotené na webe a nesnažte sa konkurovať obrovským agregačným motorom spoločnosti Google a Facebook. Stručne povedané, musí sa naučiť niekoľko lekcií:
V roku 2017, keď Buzzfeed zbieral veľké peniaze a strieľal na hviezdy, bola hodnota viac ako 1,5 miliardy dolárov. Dôvodom, prečo minulý mesiac prepustili, nebolo to, že prišli o veľa peňazí. V skutočnosti „BuzzFeed v minulom roku stále dosahoval tržby 300 miliónov dolárov; na porovnanie New York Times zarobil v roku 2017 v digitálnej grafickej reklame 199 miliónov dolárov. “Mali znížiť, pretože vysoké očakávania ich investorov, pokiaľ ide o rýchly, budúci rast už neexistovali met. Reštrukturalizujú sa tak, aby vyhovovali menšej vízii a ktoré nevedú k návratnosti rizikového kapitálu po troch až piatich rokoch.
Thompson ďalej poukazuje na to, že mediálne značky trvajú dlho a rastú a upevňujú si dominantné postavenie, čo je spôsobené k samotnej povahe toho, ako si budujú dôveru a lojalitu s publikom, niečo, čo internetový vek nemal veľkú trpezlivosť Pro. Napríklad „Publikácie založené na širokom spektre, ktoré uspejú s novými obchodnými modelmi ako The New York Times, mali 150 rokov náskok na budovanie značky; toto je časový horizont, ktorý je o niečo dlhší ako väčšina fondov rizikového kapitálu. “
Myslím, že ak sa pozriete na prísľub rastu mnohých ďalších miest v okolí, PopSugar, Vox, Vice a Refinery 29, uvidíte tiež, že tiež si mysleli, že by mohli raketovú loď rásť, pretože to je to, čo robí internet, len aby zistil, že tieto vízie musia byť vážne zmenené. späť.
V porovnaní s tým Bryan Goldberg v Bustle zaznamenal radosť z toho, že je bez ilúzií, ktoré majú ostatní mal o týchto podnikoch a zdržiaval sa videa a mnohých ďalších vecí, o ktorých si ľudia myslia, že ich preplnia medium. Je šťastný, že prevádzkuje stajňu nie príliš zaujímavých titulov, ktoré oslovujú mnoho ľudí, znižujú náklady a predávajú reklamu.
Pretože publikovanie na webe je ľahké a lacné, nie je možné vyhrať, ak sa pokúsite byť ako ktokoľvek iný, nemá rozlišovaciu perspektívu alebo nízku úroveň obsahu. Okrem toho všetky širokopásmové médiá, najmä široké spravodajské médiá, s výnimkou niekoľkých špičkových titulov, ako sú napr The New York Times, zlyhá. Avšak, pretože web je obrovský, ľahko škálovateľný a globálny, skutočná hodnota pochádza z toho, že je to najlepšie vo svojom výklenku a prechádza hlboko. Ako hovorí Thompson, „úspech pochádza z toho, že je úzky pri dosahovaní celého sveta,“ a „úzko zamerané publikácie majú väčší zmysel ako kedykoľvek predtým.“
Tieto dve pravdy plne podporujú smer, ktorým sme sa uberali na našich dvoch stránkach, a naďalej ma vzrušujú z našej konkrétnej budúcnosti. VŽDY sme sa zaoberali hlbokým výklenkom a budovaním dlhodobej dôvery a lojality s našim publikom, ale občas sme z očí vynechali loptu.
Keď sa posunieme vpred do tohto roka, musíme vlastniť domov vlastnením našich výklenkov a zisťovaním spôsobov, ako v nich ísť ešte hlbšie. Musíme sa priblížiť k publiku, pretože tento mesiac sme už začali robiť s listami editora laura a viera, ako aj Zakladateľský list odo mňa. A my už premýšľame o tom, ako byť globálnejší a potenciál nového výklenku okolo rodičov a detí koncom tohto roka.
V neposlednom rade je tu ešte jedna pravda, ktorá sa objavila v mnohých rozhovoroch, ktoré som nedávno zažil, vrátane článkov Ben Thompsona, čo je nevyhnutnosťou modelu predplatného reklama. Sila byť najlepším v našom dizajne a jedle sa premietne do vytvorenia hlbšieho obsahu s vyššou hodnotou, ktorý si zaslúži predplatné a urobia to dve úžasné veci: jednu, ktorá zaistí priamo zladený tok výnosov pre naše publikum, čo nám umožní okolo spoločnosti Google a Facebook, ale tiež nám to umožňuje skutočne spolupracovať s publikom ako so 100% členmi v našej komunite a nielen s ním okoloidúci.
V našom roztrhanom, zlomenom svete práve teraz nie je nič mocnejšie ako pocit silného spojenia so stránkou, knihy, papier alebo časopis a existuje silná túžba čítať tituly, ktoré s vami osobne hovoria a pomôžu vám vyriešiť vaše problémy. Členské a predplatné vzťahy z rozkvetu časopisu budú jedným zo spôsobov, ako sa tento vzťah posilní na oboch stranách.
Medzitým sme na správnej ceste. Výzvou je jednoducho zostať sústredený a udržať kurz.
Ak ste milovníkom zvierat žijúcich v malom byte, máme dobré správy: Vaše štvorcové zábery vás nemusia diskvalifikovať od získania psa. Tréner psov Russell Hartstein, generálny riaditeľ spoločnosti Fun Paw Care Puppy a výcvik psov v Los Angeles, hovorí, že psy sú čas intenzívny, nie priestorovo náročný - to znamená, že čas, ktorý s nimi strávite, je v konečnom dôsledku dôležitejší ako veľkosť vášho Domov.
Ashley Abramson
asi pred 16 hodinami
