Tieto produkty vyberáme nezávisle - ak si kúpite niektorý z našich odkazov, môžeme získať províziu.
Minulý týždeň sme „Metup“ spolu s Davidom Starkom - dizajnérom udalostí, producentom udalostí a autorom štyroch kníh - najnovšie David Stark Design bude k dispozícii 27. apríla. Skok nižšie pre prepis a všetky obrázky integrované z Davidovej prezentácie a interakcie s Maxwellom a publikom ...
MGR:Ďakujem všetkým za to, že ste sa doteraz stali najväčšou zbierkou Apartment Therapy Offline! Bol to tiež skvelý mesiac pre webové stránky Apartment Therapy, keď sme dosiahli 4,2 milióna jedinečných čitateľov. Takže ďakujem všetkým.
MGR:Som nadšený, že môžem privítať Davida Starka na stretnutí z tohto mesiaca. Toto je prvé pre AT Offline, pretože David predstavuje nášho prvého dizajnéra, ktorý sa zameriava predovšetkým na plánovanie udalostí. Jeho veľmi úspešná spoločnosť zaoberajúca sa návrhom, plánovaním a výrobou podujatí s plným servisom - David Stark Design & Production - má sídlo v Brooklyne. Vytvoril veľké a malé udalosti, od intímnych večierkov pre 10 osôb až po veľké podujatia neziskové organizácie, ako je Robin Hood Foundation, ako aj podujatia s celebritami ako Beyonce a Jay-Z svadby. On sa objavil na Dnes Zobraziť, Martha Stewart, a CBS ' Raná show, vymenovať zopár. David napísal štyri knihy, z ktorých posledná vychádza tento mesiac - 27. apríla. Je to monografia, čo je formát, ktorý je zvyčajne vyhradený umelcom. Ale ako uvidíte na Davidových diapozitívach, presne to je. Vitajte, David Stark.
MGR:Vitajte! Skvelé, že ste tu. Chcel by som začať otázkou, aké sú vaše začiatky a ako ste sa dostali tam, kde ste teraz. Vidím, že ste navštevovali RISD (škola dizajnu na ostrove Rhode Island) a SVA (škola vizuálneho umenia) a trénovali ste ako maliarka. Ako ste teda prešli od tohto školenia k prevádzkovaniu výrobnej spoločnosti s úplnými službami?
DS: Ďakujem, že ste ma tento mesiac dostali, a máte pravdu v tom, že moja cesta nebola lineárna. Nemôžete chodiť do školy za to, čo robím - aj keď si dokážem predstaviť, že by mohli začať rozvíjať triedy na školenie kreatívnych typov v tejto oblasti práce. Mal som maľbu v škole a získal som svoje BFA aj MFA. Ale takmer okamžite po ukončení štúdia som sa rozhodol, že niečo, čo som už vedel - že sa mi nepáči maľovanie. Nelíbilo sa mi, že som sám v štúdiu - a v skutočnosti som sa tomu snažil čo najviac vyhnúť. Keď som pracoval na kusu, často by som nazýval skupinu ľudí, takže by som sa cítil, akoby som bol spojený s ostatnými. Vedel som, že to potrebujem vo svojej práci - a že by som to nedostal od maľovania. Keď som si uvedomil, že sa mi práca skupinovej práce páčila, dostal som šancu pracovať s kvetmi pre návrh udalostí a vzal som si ju. Pracoval som na rôznych podujatiach - svadbách, baroch mitzvahov atď. - a zistil som, že je to pre mňa skvelý odbyt. Bolo to kreatívne, dokončené v skupinovej atmosfére a akonáhle sa to urobí, prejdete na ďalšiu udalosť. Pracovný cyklus bol omnoho rýchlejší ako pri maľovaní.
DS: Kvety sú jednoducho cool a zábavné. Na rozdiel od maľby nemusíte čerpať z práce s kvetmi hlboký význam, pretože máte pocit, že vaša práca musí mať hlboký emocionálne nabitý význam.
DS: Robil som veľa autoportrétu. Vytvoril som sériu lekárskych skriniek a vždy som sa reprezentoval Q-Tipom! Prečítajte si, čo budete chcieť.
MGR:Takže ste sa ocitli v práci s kvetmi a páčilo sa vám to. S našimi mesačnými návštevníkmi často hovorím o sile práce v New Yorku - o tom, ako to môže byť ťažké miesto, ale tiež poskytuje skvelé príležitosti na vytváranie sietí. Jedna vec môže rýchlo viesť k inej. Ako sa ti to stalo?
DS: Predtým som bol partnerom v inom odbore. Bolo to skvelé, ale nakoniec sme sa rozhodli rozdeliť si cestu a ísť von sami. Tak sa zrodila firma.
DS: Bolo to veľa pokusov ohňom. Na svete nie je žiadny dizajnér, ktorý sa nezaoberá obchodným koncom svojej práce a často sa len učíte, keď idete. Naučil som sa venovať pozornosť logistike - napríklad vždy merím výťahové dvere, takže vieme, aké sú naše požiadavky na maximálnu veľkosť (naučil som sa tvrdo). Moje nápady idú od kreatívneho konca - napríklad od návrhu kvetinovej aranžmány - po logistický koniec - ako ideme logisticky realizovať tieto nápady. V priebehu rokov sa nápady výrazne zmenili. Plánovanie udalostí sa zmenilo z ústredného scenára tulipánov v miske na logisticky riadenú výrobu. Príčina udalosti je obzvlášť dôležitá v práci, ktorú robím v týchto dňoch - udalosť môže byť divadelná a jedinečná a zároveň ponúka pohľad do organizácie z 3D hľadiska. Toto prepojenie je v našej práci mimoriadne dôležité.
DS: Usporiadali sme každoročný gala pre Nadácia Robina Hooda v stredisku Javitz pred niekoľkými rokmi. Pre tých z vás, ktorí nie sú oboznámení s nadáciou, je to nezisková organizácia so sídlom v New Yorku, ktorá robí, ako vyplýva z jej názvu, berie bohatým a dáva chudobným.
Táto udalosť je vynikajúcim príkladom toho, ako sa inštalácie udalostí stanú marketingovým rozšírením toho, o čom je organizácia. V čase tejto udalosti som veľa premýšľal o recyklácii. Zúčastnil som sa „zelenej“ módnej udalosti, ktorá bola dosť chromou interpretáciou trvalo udržateľného dizajnu, až po zelené žiarovky, ktoré používali v niektorých svietidlách (dočasne). Cítim však pevne tento koncept a vedel som, že ho dokážeme interpretovať kreatívnejším spôsobom.
Dostali sme dary od mnohých spoločností a rozhodli sme sa tieto dary začleniť ako súčasť návrhu udalosti. Na všetkých týchto obrázkoch, ktoré vidíte, by ste si mali uvedomiť, že tu nedošlo k pribíjaniu klincov, skrutkám atď. ktorejkoľvek z týchto inštalácií. Sú navrhnuté tak, aby smerovali priamo od udalosti k tým, pre ktorých boli pôvodne určené.
Počas tohto procesu sme sa veľa naučili o tom, čo je potrebné, a uvedomili sme si, že to nie je vždy to, čo očakávate. Napríklad sme dostali veľa oblečenia, obuvi a jedla, ktoré sme očakávali. Dozvedeli sme sa však tiež, že sú veľmi potrebné budíky - ak potrebujete vstať a ísť rozhovor, pre prácu, ktorú skutočne potrebujete, musíte sa uistiť, že máte spôsob, ako sa dostať z práce posteľ. Preto sme zariadenia navrhli na základe dvoch princípov: darov, ktoré sme dostali, ako aj štyroch pilierov filozofického prístupu Nadácie Robina Hooda: rané detstvo, vzdelávanie, pracovné miesta a ekonomická bezpečnosť a prežitie.
Na tomto obrázku vidíte dom z prikrývok, ktorý daroval Ralph Lauren:
Dostali sme veľmi veľkorysý dar na topánky a rozhodli sme sa vytvoriť túto inštaláciu „tornáda topánok“. Každú show sme priviazali k rybárskemu drôtu a potom sme ju zdvihli, aby sme vytvorili tvar tornáda. Potom sme jednoducho vyhodili každú topánku z drôtu a boli pripravené na darovanie:
Na toto som obzvlášť hrdý. Dostali sme počítače, ktoré boli určené na darovanie škôl po tejto udalosti. Použili sme ich ako vrchol, a ukázalo sa to celkom dobre. Mnoho ľudí teraz žiada tento vrchol pri iných udalostiach (svadby atď.):
DS: Ďalším projektom je obchod West Elm na Broadwayi a 62. ulici na Manhattane. Hovoril som s niekým, kto mi povedal, že vývoj obchodu má za následok veľa odpadu. Spolupracoval som so spoločnosťou West Elm na vytvorení dočasných inštalácií využívajúcich odpad z výstavby skladu.
DS: Nie naozaj. Moja jediná trvalá práca bola v knihách, ako aj v rade produktov pre spoločnosť West Elm, čo bol pre nás nový podnik, ktorý veľmi dobre funguje.
Urobili sme túto sériu hodín pre obchod, čo bolo veľa zábavy. Opäť sú vyrobené z prebytku materiálu z výstavby skladu. Ručné hodiny si môžete kúpiť online za skutočne lacné (1,29 dolárov za ruky) a potom sme ich použili s rôznymi materiálmi. Na stene, ako aj na iných, môžete vidieť hodiny s páskou.
Použili sme veľa kartónu, pretože z toho zostalo ešte veľa. Toto je džbán s limonádou a sklo:
Tiež by som rád vytvoril rozmarné alebo smiešne (pre niektoré) objekty. Toto je obrázok škatule tkanív, ktorú sme vytvorili:
Ďalšou skladbou inšpirovanou umelcom je inštalácia hodín. Inšpiruje sa dielom „Untitled (Perfect Lovers)“ od Felixa Gonzalez-Torresa. Jeho práca ma veľmi inšpirovala, takže je to pocta tejto skladbe - vo svojej inštalácii umiestnil dva hodiny vedľa seba a dokonale ich zosynchronizoval. Pomaly sa začínajú synchronizovať, čo považujem za celkom krásne a romantické:
DS: Tento ďalší projekt je svadba, ktorú sme urobili v Maine. Opäť bola predstavená téma opätovného použitia. Na pozemku bolo veľa vyrezaných stromov, ktoré sa mali použiť na novú stavbu na pozemku:
DS: Áno, urobili sme. Snažíme sa všetko zviazať dokopy, ako uvidíte na stole. Použili sme ďalšie prírodné materiály z tohto veľmi rustikálneho prostredia na zostavenie stolov, ponúk, počiatočných pozvánok atď.
DS: Tento ďalší projekt bol určený pre Izraelské múzeum. Témou bolo „vytlačené slovo“. V tejto inštalácii sme ako surovinu použili noviny - niečo, čo je z hľadiska recyklácie hojné. Vytvorili sme 3D písmená predstavujúce logo múzea:
DS: Naraz bolo na podujatiach veľké bohatstvo. Spomínam si napríklad na udalosť, na ktorej boli nainštalované tisíce orchideí na strope. Vidíte niečo také a ste okamžite zasiahnutí nákladmi na takúto inštaláciu. Ľudia majú stále podobné udalosti, ale používanie surovín je stále viac akceptované, najmä keď sú transformované na niečo vizuálne ohromujúce a odlišné od ich pôvodná forma. Mám veľký záujem o to, aby bol každý deň dôležitý. „Šamanizmus“ je pre mňa veľmi dôležitý. Zistil som, že vytvorenie udalosti, ktorá priamo súvisí s neziskovou misiou, napríklad skutočne rezonuje s ľuďmi.
DS: Práca je zapojená, ale ja som sa už dávno naučil obklopovať seba dobrými ľuďmi. A máme neuveriteľný tím ľudí. Pomáhajú urobiť niečo, čo je dosť komplikované, vyzerajú ľahko.
DS: Tento projekt je pop-up Target obchod, ktorý sme urobili na 42. ulici a 6. ulici na Manhattane. Živé kvety sme kombinovali s projekciou kvetín v celom obchode. Urobili sme tiež veľa veľkých a malých rozmerov - hráme sa s mierkou v celom rozsahu, a la Alice v ríši divov:
Celkovo sme použili 12 000 kvitnúcich rastlín, z ktorých všetky potom prešli na projekt obnovy New Yorku a boli vysadené vo všetkých piatich mestských štvrtiach:
Q:Využívate niekedy ekologické organizácie po celom meste na pomoc pri vašej práci - Green Depot, materiály pre umenie atď.?
DS: Vlastne darujeme veľa materiálov. Ako nezisková spoločnosť nemáme právo brať z miest, ako sú materiály pre umenie, čo je úžasná organizácia, ktorá skvele pracuje s neziskovými organizáciami, umelcami, školami atď. Venujeme im veľa materiálov.
Q:Ako interiérový dizajnér a príležitostný plánovač udalostí je pre mňa ťažké naplánovať udalosti, ktoré môžu vyjsť ako kýčovité alebo príliš tematické. Ako to ovládate?
DS: Jedna dôležitá vec je použitie skutočných materiálov. Napríklad veľa plánovačov udalostí používa plastové dreviny. Skutočný zimostráz je v skutočnosti oveľa lacnejší a vyzerá lepšie. Úpravy materiálov a zariadení sú tiež mimoriadne dôležité. Ukážem vám príklad - práve teraz pracujeme na projekte, v ktorom sa snažíme vyrábať vázy, ktoré vyzerajú ako korzety. Momentálne sa snažíme zistiť, či je dôležité vidieť luku. Číta to stále ako korzet bez toho? Niekedy potrebujete vedieť, kedy a kedy je to, čo je pre vaše účely príliš vysoké.
DS: Pracovali sme so všetkými druhmi rozpočtov. Musíte si uvedomiť, že neziskové organizácie nemajú veľa peňazí, ktoré by mohli minúť za udalosti, najmä v týchto dňoch. Je to všetko o vytváraní dobrého dizajnu, bez ohľadu na to, akú peňažnú hodnotu dostávate.
Q:Krátko ste hovorili o predaji nápadov klientom. Môžete nám, alebo vám vyhovuje, dať nám viac podrobností o tom, ako to robíte?
DS: S ďalším projektom pod našim pásmom je to určite ľahšie. Nikto mi nikdy nepovedal, aby som robil, čo chcem, alebo že mám neobmedzený rozpočet. Vo vnútri sú vždy parametre, do ktorých môžete pracovať. A teraz chce každý zo svojej investície skutočnú hodnotu. Ak klient najprv nerozumie nejakému nápadu, často ho miluje potom, ako ho vidí. Trik je v tom, že sa dostaneme k tomuto bodu, a to je krehká rovnováha. Je to niečo, čo je ťažké opísať, ale dozvieme sa po viacerých projektoch. Mnohí z našich klientov sú s nami 6, 8, 10 rokov. Sú to skvelí klienti, s ktorými možno pracovať, pretože im a tímu implicitne dôverujú. U týchto klientov je predaj oveľa jednoduchší. Nakoniec sa musíte naučiť nebrať veci osobne. Ide o prispôsobenie sa klientovi ako osobe a naučenie sa, čo pre nich pracuje, čo nie, ich komunikačný štýl atď. Píšeme každý návrh inak - každý projekt je riešený pre jednotlivca.
DS: Máme 24 zamestnancov na plný úväzok. Rozdeľujú sa na vedúcich projektov - tých, ktorí riadia celkový projekt, rozpočty atď.; Dizajnéri - tí, ktorí robia všetku prácu na dizajne udalosti; a administratívny personál. Spoločnosť sídli v Brooklyne a v našom priestore máme dve ateliéry - jedno domy má drevársku a maliarsku techniku a iné sú kvetiny, remeselnícke práce atď. Aby sme mohli odpovedať na vašu otázku, máme niekoľko partnerov pre rozsiahlejšie inštalácie a pre ďalšie inštalačné práce uvádzame nezávislých pracovníkov. Všetky projektové práce sa však vykonávajú interne.
DS: Celý čas! Snažím sa nenaplniť nápad. Pokiaľ verím v nápad, viem, že vymyslíme spôsob, ako ho dosiahnuť. Musíme to len zistiť. Tento proces prirovnávam k maľbe tak, že nikdy nechceme robiť ten istý projekt dvakrát. Môže to byť ťažké, pretože klienti často vidia obrázky z predchádzajúcej práce a hovoria: „vytvorte tento priestor pre mňa“ a ja mám aby sme im povedali, že to môžeme použiť ako inšpiráciu, ale že každý jednotlivý projekt vyžaduje individuálne pozornosti.
Udalosti sú ako dojemný deň. Je ich veľa, ale oplatí sa to. Mojím cieľom je ustúpiť na konci inštalácie a povedať „WOW“.
DS: Ľudia chcú prekvapenie a potešenie. Nad najvyššou lavishness je outenuity je v. A ľudia to oceňujú. Tieto stratégie sme začali pred recesiou, takže to funguje dobre.